日本企業の賃金に革命が起こるのでしょうか?
日本経済新聞朝刊に「賃金革命」というコラムが4日間連続で掲載されました。賃金革命の初回は、新入社員の給与に差をつけることでした。賃金は入社する企業を決めるのに大切な要素ですが、それだけでは幸せになれません。幸せになれる道を考えましょう。
日本経済新聞朝刊に「賃金革命」というコラムが4日間連続で掲載されました。賃金革命の初回は、新入社員の給与に差をつけることでした。賃金は入社する企業を決めるのに大切な要素ですが、それだけでは幸せになれません。幸せになれる道を考えましょう。
就活生は余裕のようですが、企業の採用担当者は、内定者の引き留めと採用活動で多忙を極めています。この負担を軽減するためにAIの活用が進められようとしています。ところで、AIはどのようにして、エントリーシートを採点するのでしょうか?
株式会社野村総合研究所やイギリスのオックスフォード大学が、ほぼ半分の人が職を失うという、恐ろしい研究結果を発表しています。みなさんは、この発表よりも先にコンピュータによって仕事が奪われるという警笛を鳴らした日本人がいたことを知っていますか?
法務省と厚生労働省によるコレワーク(矯正就労支援情報センター)の活動を知っていますか?刑務所出所者等の就労支援を行っています。雇用する企業の支援も行っていますが、まだまだ知られていません。安全・安心な社会になるよう知恵を出し合いましょう。
経済財政運営の基本方針(骨太の方針)を見ていくと、労働力を確保するために65歳以上のいわゆる高齢者に働いてもらうことを考えているようです。そうなると、年金の受け取り開始が70歳になり、それまで働くのが当たり前の時代が来るかもしれません。
受け取り始める年金額が現役世代の年収と比較してどのぐらいの割合か、を示す所得代替率が厚生労働省とOECDでは大きく違います。厚生労働省の試算を鵜呑みにするのではなく、なぜ違うのかを自分で考えましょう。考える癖は幸せになるための第一歩です。
人生は100年時代。老後の生活を支える基盤になるのが年金制度。制度が複雑でよく理解できていないという人も多いのではないでしょうか。しかしながら、年金の本質を理解するには、3つの勘所で十分です。しっかりと3つの勘所を自分の頭で理解しましょう。
大卒よりも高卒はもっと「全就職」時代、誰もが就職できるといわれています。しかし実際は、この30年間で大きく求人数も求職者数も減少しているのです。これからも大きな変化が起きるでしょう。あなたは、そのような中で、どのような働き方を目指しますか?
経済財政諮問会議で安倍晋三首相が、「新たな在留資格をつくり、50万人の外国人就労を目指す」と表明されたようです。人手不足といわれる一方、日本にはまだ活かしきれていない人材がおられます。まず、人材と仕事のミスマッチ解消に取り組むべきです。
初めて最高裁で正社員と非正規社員との待遇格差に関する判決が下されました。判決では、賃金項目ごとに趣旨を個別に判断し、格差の妥当性を判断しています。また、定年後の再雇用については、同じ仕事をしていても、一部、格差が容認されました。